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資產購置：預算聯動、采驗協同，以智能提效能

華天動力認為，以機控代替人控，建立科學規范采購流程，聯動預算控制，做好供應商管理和庫存數據關聯無疑是最好的解決辦法。

優化供應商管理，引入供應商篩選機制，建立供應商管理庫，形成長期供應商合作關系，可以極大的提升采購資產質量、降低采購成本，提高工作效率。

為防止資產采購超出年度預算，影響企業年度總體規劃，華天動力在資產采購模塊的設置上引入預算管理。如采購資金超過預算，系統就會提示超預算，如果仍需報批，流程將自動跳轉至更高級別領導審批，以便領導及時了解預算情況，做出批示。同時采購申請通過后，款項就會在年度預算里凍結起來。

華天動力提供合同全生命周期數字化管理解決方案，從雙方身份認證、模板管理，到一鍵起草、合規審批、條款評估、風險監督，再到電子簽署、履約控制、數字化歸檔，幫助企業規范合同的簽訂和執行，能夠有效的優化管理、防范風險。

為進一步提升采購效率，華天動力資產購置管理基于采購信息與庫存信息高度同步，實現采購智能預警及采購自動核驗，一方面當資產庫存不足，或出現損壞需重新購置時，系統會主動提示庫存情況，提醒采購，避免出現短缺情況，另一方面驗收入庫時，采購審批數據可自動同步，規避數量、品規等信息與采購申請不符，驗收合格后可自動完成資產入庫，庫存數據同步更新。

華天動力在資產購置方面通過流程化管控對采購審批、供應商選擇、合同簽訂、入庫等進行規范管理，全過程留痕可溯源，大大降低采購成本，規避超預算采購，提高效率，減少采購糾紛和暗箱操作，從源頭把控采購質量，讓資產購置更加透明、高效、規范。

OA:http://m.haiguanoa.cn/

關鍵詞: oa OA系統

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