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知名同步帶企業(yè)用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)倉儲(chǔ)兩手抓
知名同步帶企業(yè)用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)倉儲(chǔ)兩手抓
寧波某同步帶有限公司創(chuàng)建于1984年，是國內(nèi)最早從事橡膠同步帶研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)，參與修訂國際標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，為主制訂修訂國標(biāo)、行標(biāo)18個(gè)，“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草單位，擁有同步帶生產(chǎn)26項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利12項(xiàng)。
公司下設(shè)6個(gè)生產(chǎn)分廠，年產(chǎn)各類傳動(dòng)帶1000萬條、帶輪60萬套，在全國主要城市建有分銷倉，國內(nèi)擁有5000多家客戶，擁有自行進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東等地，已構(gòu)成全球性營銷網(wǎng)絡(luò)。
為了提供公司數(shù)字化內(nèi)控管理，該公司牽手華天動(dòng)力，希望用OA系統(tǒng)來管理大型生產(chǎn)任務(wù)并數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng)，助力企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提高倉庫利用率，提速交貨速度。
一、管理大型生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)
傳送帶公司雖然專注于傳送帶的生產(chǎn)制造檢測，但客戶多，產(chǎn)品種類多，擁有8000+磨具，既可提供國際標(biāo)準(zhǔn)型的產(chǎn)品，也可按客戶要求特定設(shè)計(jì)加工，生產(chǎn)任務(wù)繁重，技術(shù)含量高，標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化生產(chǎn)管理對(duì)其是剛需。華天動(dòng)力從人事、生產(chǎn)、知識(shí)三方面入手，三位一體加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)。
1、規(guī)范人事管理，提高工作效率。提高生產(chǎn)離不開對(duì)人的管理，華天動(dòng)力根據(jù)其實(shí)際管理模式，為其搭建組織架構(gòu)，通過考勤、出差、請(qǐng)假、日程、任務(wù)、招聘、檔案等數(shù)字化流程管理，輕松規(guī)范員工行為，提高員工內(nèi)驅(qū)力和工作效率。
2、規(guī)范生產(chǎn)流程，高標(biāo)準(zhǔn)品控。通過流程管理規(guī)范生產(chǎn)流程，通過任務(wù)管理明確任務(wù)歸屬，監(jiān)督任務(wù)全程完成情況，數(shù)字化管理方便嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，并制定協(xié)同工作解決方案，形成每個(gè)崗位的快速反應(yīng)與溝通管理，讓各崗位工作更好的相互配合，從而促進(jìn)生產(chǎn)提升效率。
3、規(guī)劃知識(shí)管理，促進(jìn)研發(fā)氛圍。該公司有38年的研究和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，12項(xiàng)發(fā)明專利，是一家創(chuàng)新能力強(qiáng)的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)知識(shí)管理非常重視，需要同時(shí)滿足共享和保密的原則。華天動(dòng)力用OA系統(tǒng)為其搭建專屬的知識(shí)平臺(tái)，對(duì)其知識(shí)分類管理，設(shè)置知識(shí)地圖、專家地圖、知識(shí)社區(qū)、知識(shí)問答等欄目，并可設(shè)置權(quán)限，文檔監(jiān)控，保障知識(shí)的安全性。
二、科學(xué)管理多地倉儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)配
該公司是生產(chǎn)制造型企業(yè)，年產(chǎn)能達(dá)千萬級(jí)別，擁有6個(gè)生產(chǎn)分廠，在全國主要城市都建有分銷倉，按照傳統(tǒng)方法管理，庫存積壓不可避免，產(chǎn)品擺放混、亂、雜，倉庫部門職能不清，責(zé)任落實(shí)不了，導(dǎo)致倉庫管理成本增高，循環(huán)利用率低，物料成本增加等一系列問題。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)為其建立倉庫管理平臺(tái)，輕松解決以上難題。
1、精細(xì)化全周期高效管理。根據(jù)其實(shí)際業(yè)務(wù)需求，為其搭建了物品類別、供應(yīng)商維護(hù)、物品維護(hù)、倉庫維護(hù)、入庫單號(hào)設(shè)置、出庫單號(hào)設(shè)置、采購流程設(shè)置的全周期倉庫精細(xì)化數(shù)字化管理流程，適用于單品、批次入庫、出庫的模式，具有完善的輸入、統(tǒng)計(jì)、查詢功能，大大優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，加快庫存物資周轉(zhuǎn)，提高出入庫效率，減少庫存資金占用，提升倉儲(chǔ)管理水平。
2，管理訂單報(bào)表，平衡供應(yīng)鏈。發(fā)揮OA系統(tǒng)工作流的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)有客戶下訂單，OA系統(tǒng)審批通過后，可第一時(shí)間生成訂單報(bào)表并關(guān)聯(lián)倉庫管理，提示操作員備貨取貨，操作員根據(jù)訂單報(bào)表需求核對(duì)庫存量，庫存不足時(shí)可啟動(dòng)采購流程進(jìn)行采購，迅速補(bǔ)齊生產(chǎn)物資。
3、貨物管理精準(zhǔn)，上下限預(yù)警。倉庫管理平臺(tái)可以進(jìn)行出入庫登記，倉庫物品可根據(jù)設(shè)置自動(dòng)上下限預(yù)警，全面分析生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)，并通過庫存盤點(diǎn)隨時(shí)了解庫存的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的貨物倉儲(chǔ)制定合理恰當(dāng)?shù)膬?chǔ)備定額，從而精準(zhǔn)控制與嚴(yán)格把握貨物存儲(chǔ)量，有效避免過度倉儲(chǔ)或倉儲(chǔ)不足對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營所帶來的負(fù)面影響。
4、倉庫數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，可多倉調(diào)配。為其建立多倉庫聯(lián)動(dòng)管理。操作數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)關(guān)聯(lián)，自動(dòng)加減。倉庫管理員不必再通過多個(gè)“記錄本”一一核對(duì)，有效地提高了倉庫管理員的工作效率，減少出錯(cuò)率。可通過倉庫調(diào)撥功能對(duì)不同倉庫物品進(jìn)行調(diào)撥管理，達(dá)到倉庫物品的合理化分配，避免出現(xiàn)物資浪費(fèi)，也節(jié)約了企業(yè)的運(yùn)營成本。
對(duì)于制造業(yè)來說，生產(chǎn)和倉儲(chǔ)必須兩手抓才能達(dá)到最優(yōu)化的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，知名同步帶企業(yè)通過使用華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)，優(yōu)化了人員管理、生產(chǎn)管理、知識(shí)管理流程使產(chǎn)能大幅提高，通過倉庫管理平臺(tái)科學(xué)調(diào)配庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購流程，降低庫存積壓，從而大大提高倉庫利用率，使同步帶企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率得到有效提升，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化內(nèi)控轉(zhuǎn)型。
來源：新浪https://news.sina.com.cn/sx/2022-11-21/detail-imqmmthc5399217.shtml
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