企業到了年底一般很忙，特別是績效考核，經常弄的人仰馬翻，還飽受詬病，被認為不公平、走形式、有內幕。怎么讓績效考核變的輕松公平呢？華天動力協同OA系統績效考核管理，可根據企業需求，科學制定每個崗位的考核標準，全程數字化流程管控，可監控、好調整，關聯薪資模塊做到公平公正，使獎懲分明，以此調動每位員工的工作積極性，提高整體工作效率。
一、支持KPI模式，多種考核方式
華天動力協同OA系統績效考核支持KPI模式，擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法，企業在華天動力協同OA系統建立好考核指標庫后，設定合適的績效考核表，就可以根據需求通過打分模式、選擇模式或量化指標模式對員工進行考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效，系統會自動統計結果，簡單易操作。
二、可分部門考核，數字化匯總
針對人多、分公司多、部門多有特殊管理需求的公司，還可以細化考核標準，分部門制定不同的績效科目，還可以劃分績效占比，例如根據崗位把薪酬績效占比劃分A20%、B70%、C10%等比率，績效考核權重也可以根據管理需求靈活調整，最后數字化匯總。
部門經理通過OA系統，可以很輕松的對本部門職員和主管進行月度績效評價。例如部門經理發起表單，從”序號“到”薪酬職級“系統會自動帶出，部門經理只需進行“當月績效等級”填寫，部門的審批結果都會自動導出生成一張報表，最后由績效專員匯總發給上級審批。
三、全面在線考核，更規范更公平
OA系統績效考核支持整個考核流程在線上進行，避免了傳統紙筆記錄產生的表格多、難統計的問題。通過OA系統可以嚴格規范考試流程，一鍵發起考核任務，系統就會自動提醒相關考官與被考核人，考官和被考核人只需要按照步驟操作即可，簡單公平透明，所有考核信息支持自動記錄、計算、匯總，時時匯總，節約了大量的時間和人力，使績效考核可執行性變強。
四、多維數據看板，數據對比更客觀
考核過后，管理者需要更直觀的了解考核情況和考核結果，OA系統可以自動統計后臺數據，通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報表展示考核數據，并支持用戶根據績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態進行查詢，讓管理者更清晰了解績效考核情況。
同時，OA系統強大的數據統計能力，可以輕松實現績效分數的縱向和橫向的對比，領導可以通過縱向的對比，了解員工是否有所成長、工作狀態如何等，通過橫向的對比，從而了解員工之間的差距。
五、自動統計歸檔，靈活查詢調用
由于華天動力協同OA系統是數字化智慧協同辦公軟件，可以全程記錄考核過程，避免了過去數據計算易出錯，浪費大量人力，不光儲存不易，后期如果有員工申訴或領導查詢也特別麻煩的弊端，OA系統重整個測評過程中的所有數據自動統計在案，供隨時查詢、調用。
六、關聯薪酬系統，漲薪落到實處
績效考核的最終目的，是要通過公平的獎懲來激勵員工的工作熱情。前面就提到過績效考核可以設置績效占比，并關聯到薪資系統中。考核結束后，確定了績效考核成績，系統就能把相關數據自動關聯到薪資里，根據績效占比進行自動核算，大大減少了人力資源的工作量，也能更快更好的把漲薪落到實處，更好的調動員工積極性。
華天動力協同OA系統通過數字化績效考核，避免了由傳統績效考核產生的效率低、缺乏公平性、不透明等問題，使績效考核能夠輕松開啟、快速完成、高效統計，并最終落實到獎懲上，整個過程陽光透明，公平公正，從而充分調動員工積極性、向心力和內驅力，為公司創造更佳的業績。
